体验洞察/案例

体验洞察/案例

探索酒店行业未来与高质量发展趋势

56%的客人在入住酒店时,最不能忍受的竟然是?

浏览次数:10113人 时间:22-08-30 16:31:23

疫情还未褪去,防控仍需坚持,在这样的背景下,出差或出游的人对酒店的需求会发生哪些变化?在选择酒店时,又会重点关注哪些因素呢?


根据相关调研显示,卫生问题是客人在选择入住酒店时关注问题的No.1,对于多数人来说空气不流通、异味遍布,也是卫生状况糟糕的特征之一,在2000个被调查的客人中,有56%的客人认为,当他们进入到一家酒店时,最能引起不适的是:不愉快的或者坏的气味。


试想一下,如果客人一推开门,一股难闻的异味迎面扑来,那怎么可能会有好心情呢?


很多酒店因为不重视异味这个问题,或者是不清楚各类异味的清理方法,而收到了不少因为异味产生的投诉和差评,严重影响着酒店的口碑与形象。


下面我们就通过一个案例来探讨下,关于讨厌的「客房异味」,酒店应该如何处理:


企业微信截图_48fd4759-f6c6-463b-a554-5c512c4650e4.png



前台:您好,华客酒店,请问有什么可以帮您?

客人:我这个空调的出风口还是有厕所味,上门修了2次了还是一样,怎么回事。

前台:十分抱歉,是2005房间对吗,马上派师傅再上门给您看看。

客人:别看了,看什么看,直接给我换个房间,臭的不行。

前台:十分抱歉,我帮您换个房间,稍等一下马上把房卡给您送上去行吗?

客人:恩。

挂电话……



企业微信截图_89dd06a4-d39f-43e5-8ca6-4a4a3894cb0d.png


关于「异味」的处理及预防方案


1、逐级检查,不遗漏任何一点

线上的质检系统会将检查项逐级细分,提醒客房阿姨在清洁时要注意检查房内角落、床品布草、卫生间、衣橱床柜等异味频发的卫生死角,待检查完、整改完后拍照上传,流程清晰、责任到人,不遗漏任何一点。



2、分析原因,找到异味源头

在细致检查的基础上,分析原因逐步排查,找到客房内异味源头,是去除异味的关键。一般来说,酒店客房内的这些位置,最容易出现异味、霉味:

① 长期未更换清洗的地毯、布草毛巾等是许多通风欠佳的客房内异味、霉味的主要来源。

② 床角柜底、衣柜背面等清扫不到的位置都是客房的卫生死角,一旦出现家具受潮、墙面渗水、等问题都容易出现异味、霉味。

③ 客房内厕所、下水道、空调出风口等如未定期清理,也容易产生异味。

④ 除了上述几种之外,新装修的家具也会产生强烈的油漆味或者甲醛味等等。


只有找准异味的源头,才能对异味进行分类处理对症下药。



3、对症下药,清除异味


第一步:工单提醒,清洁处理。

将质检时显示的未合格仍有异味的地方,派发工单,通知到人,提醒相关部门的负责人及时查看并清洁处理。


针对难以去除的异味,我们也提出了以下方式可供参考:


☆新装修的油漆味可以采取:


1、熏醋

白醋下面点好灯去熏,有一定去异味的功效。异味较大的房间可以用敞开的容器盛装生醋放置于洗手盆下的角落里,醋放置一段时间后,换上新鲜的生醋,将稀醋水分别倒置地漏和坐便器里。

2、茶水

如果是木器家具散发出的油漆味,可以用茶水擦洗几遍,油漆味也会消除得快一些。

3、冷盐水

刚刚用油漆刷过的墙壁或家具常有浓烈的刺激性气味,只需在室内放两盆冷盐水,几天气味便可除去。

4、活性炭

布袋盛装干燥的活性炭长期放置于暖排内等地方,也能起到减少异味的效果。


新装修的甲醛味可以采取:

1、茶叶

用300克红茶在两只脸盆中泡热茶,放入室内,并开窗透气,48小

相关推荐
酒店餐饮部的辛酸与破局:从忙乱被动到服务有口皆夸
外人眼中的酒店餐饮部,是宴会厅水晶灯下的精致摆盘,是制服笔挺的规范服务。但只有身在其中的从业者才懂,这份从容背后,是开餐前数小时的弯腰摆台、高峰期连走带跑的脚不沾地、散场后深夜的收尾盘点。可越是忙碌,餐饮部往往越陷入又累又被动的困境,个中滋味,唯有一线人员深有体会。01 酒店餐饮人力,为何总是陷入 “不够用” 的怪圈每当酒店提降本增效、遇到临时任务,餐饮部往往最先成为人力调剂的 “蓄水池”:婚宴爆
timetime26-09-04
酒店客户体验管理拆解:CEM、住中体验预警与舆情管理的边界分工与协同落地
在酒店体验数字化转型的当下,酒店 CEM(客户体验管理)、住中体验预警、酒店舆情管理构成了酒店客户体验全链路运营的三大核心能力模块。由于三者均围绕客户之声(VOC)展开,数据源存在交叉重叠,很多酒店在落地过程中容易出现职能重叠、边界不清的问题,反而拉低体验管理效率。本文从定义定位、核心差异、阶段分工、协同机制四个维度,系统梳理三者的定位与联动逻辑,助力酒店搭建真正闭环的体验管理体系。一、定位厘清:
timetime26-09-03
体验管理的ROI:为什么它是酒店最划算的一笔投资
很多酒店把体验管理当成"成本中心":质检、客诉处理、点评回复,都是花钱的活儿。但如果认真算一笔账,体验管理其实是一笔回报很清晰的投资,而且回报往往比想象中来得更直接。在精打细算的酒店经营里,体验管理常常被归进 “成本中心” 的账本:质检要配专人、客诉要耗精力、点评回复要占工时,怎么看都是只投入、不直接产出的开销。但很少有人反过来算一笔账:评分掉 0.1 分,会流失多少自然流量?一条公开差评,会劝退
timetime26-08-26
酒店入住体验怎么提升?先把到店前中后服务节点理顺好
酒店住中管理客人评判一家酒店,往往不看你做了多少服务,而是看他当下那一刻顺不顺:问过的事别被问第二遍,提的需求别等半天没人理,出了岔子别让他自己一遍遍复述。这种"顺",靠的不是某个岗位更勤快,而是酒店能不能把客人从预订到离店的每个节点都接住。节点理顺了,体验才丝滑;节点散了,多加动作也补不回来。01客人要的,是当下那一刻别卡壳先说一个不少酒店都遇到过的场景。客人在预订时问过"能不能带宠物",到店办
timetime26-08-26
免费预约演示

免费预约演示

您的需求
公司全称
您的手机
您的邮箱
验证码点击切换
在线留言
在线留言
电话咨询
电话咨询
400-869-2990
周一至周日 09:00-18:00
添加客服
添加客服
添加客服
联系邮箱
联系邮箱
sales@vocust.com
返回顶部
返回顶部
更懂酒旅和体验管理的科技公司
更懂酒旅和体验管理的科技公司