华客CEM体验云
住中品控 · 体验预警
客诉实时预警,不让客人带着差评离店
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为什么越来越多的酒店/集团,越来越重视住中客户体验管理?
价值性

所有客户反馈发生在住中

酒店可及时行动,服务补救成功率更高

时效性

不必等到差评产生了再行动

70%的差评,在住中都曾被客人反馈过

真实性

真实还原

语音服务场景和细节

量更大

住中的客户之声量

是住后点评的180倍

酒店「服务记录仪」

脱敏还原事件

对内信息共享,畅通无阻

对客服务跟进,有的放矢

对外平台申诉,有理有据

客户标签,个性化服务

住中「客户之声洞察」

客诉洞察,提升问题处理效率

客需洞察,提升需求响应效率

商机洞察,助力营销

咨询洞察,优化展示和话术

住中实时「差评预警」
抓住客人在店的黄金5分钟
跟进可能产生差评的事件

S类客诉:高危、严重事件

A类客诉:高差评风险事件

B类客诉:差评风险事件

C类客诉:用户吐槽事件

多角度「服务质检」

七大维度质检得分

设施客诉分布图

部门客诉质检

BI智能「看报表」
住中服务质量的“仪表盘”

核心指标数据一目了然

住中客户之声观点洞察TOP

集团统筹管理的“驾驶舱”

按集团需求灵活配置数据看板

按集团组织架构呈现数据

总经理的“千里眼、顺风耳”

门店运营住中对客服务细节还原

日报、周报、月报手机看

应用案例
【到店无房】案例
外线预警,补位服务缺陷,挽回损失

四川某五星级酒店,客人到店无房,打电话到平台投诉,平台打电话给酒店核实,恰好接电话的前台是新员工,不熟悉处理流程和应对话术(酒店当时还有其他房型可更换),这通电话被华客系统判定为A类预警(即高差评风险客诉),预警通知到运营总监,运营总监立即介入处理,回电平台,最终安抚好了客人,顺利入住,也避免了被平台处罚的风险和损失。

客诉数据洞察 → 定位问题 → 解决问题

杭州某四星级酒店,在住后差评中经常被提及房间有异味,但酒店原来的解决办法也就是通风,无法从根本上解决问题,差评依然存在。上线华客CEM体验云后,借助「设施投诉分布图」,酒店很快定位到了原来是房间马桶的密封圈有问题,工程部立即着手整改,此后1个月,未见类似差评发生。

客需数据洞察 → 运营优化 → 消灭差评

上海某五星级酒店(客房500+),上线华客CEM体验云系统一个月后,通过系统数据洞察发现:客人需求矿泉水的电话一共875通,由于送水不及时等原因,其中60通升级为客诉。经过调整,酒店在每个房间多放了2瓶水。次月,矿泉水的需求减少到个位数,客诉为0。这不仅提高了客人的满意度,还节约了酒店的人力、电力成本,降低了能耗,促进了ESG可

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